汽车空（kōng）调行业解（jiě）决方案是基（jī）于（yú）汽车配套市场竞（jìng）争（zhēng）、以（yǐ）及企业智能制造管理的建设，并结合汽配行业（yè）业务管理（lǐ）特点和难（nán）点（diǎn），来规划（huá）汽车（chē）空调（diào）行业信息化（huà）管理（lǐ）解（jiě）决方案。

　　汽配行业及空调生产工艺等特点与难点分（fèn）析，以及汽车空调行业总体规划和建设目标（biāo），并从（cóng）1、设计与业务协同（tóng）|2、普通销售（shòu）到寄售销（xiāo）售、时点供货|3、滚动计划与业务协同（tóng）|4、采购供应与供应商协同|5、生产组织与物控管理|6、仓储物流管（guǎn）理（lǐ）|7、看（kàn）板生产与智能制造|8、质量检验与质量追溯（sù）|9、精细（xì）成本核算（suàn）管理（lǐ）|等维度来介绍业务场景及应（yīng）用价（jià）值。

　　优势价（jià）值

　　· 设计与业务协同管理

　　实现PDM设计（jì）与ERP业（yè）务协同管理（lǐ），统一基础数据标准、完善业务管（guǎn）理标准、规（guī）范（fàn）设（shè）计（jì）变更损失评审及变更处理。

　　· 滚动计划（huá）管理建模

　　强化计划（huá）齐套、仓库（kù）齐套等管理，优化（huà）库（kù）存结构（gòu）、提高生产供（gòng）应（yīng）保障和供应商（shāng）生产、储备的采购（gòu）计划指导。

　　· 优化空调总成组（zǔ）装生产与（yǔ）物流配送

　　优化（huà）空（kōng）调总成组装生产与物流配送方式，规范生产订单（dān）下达、物流发（fā）放管控（kòng），以及及生（shēng）产看板物流配送的节拍管理（lǐ）。

　　· MES融合管理

　　ERP与（yǔ）MES的（de）管理的整合，加强（qiáng）业务与生产制程的质量检验和（hé）管控，WMS与MES的（de）条码应用实现（xiàn）业务与实物管控，为质（zhì）量（liàng）追溯提供真实（shí）、准确业务（wù）执行结果。

　　应用场景

　　设计与业（yè）务一体化（huà）管理

　　PDM与ERP集（jí）成管理规范两者之间基础（chǔ）数（shù）据分工（gōng），实现设计与业务一体化（huà）管理（lǐ）。

　　普通销售、寄售销售与时点化供货

　　EDI及（jí）寄售（shòu）管理建立客户（hù）配套储备、供货管理（lǐ），帮助（zhù）企业建立多维度客户配（pèi）套供（gòng）货管理。

　　滚动计划与业务协同

　　滚动（dòng）计划与业务管（guǎn）理优化（huà）库存结构、降低库存积压和呆滞（zhì），提高（gāo）业（yè）务管理（lǐ）可执行（háng）性。

　　采购供应与（yǔ）供应商（shāng）协同

　　采购（gòu）供应（yīng）与供应商协同管理的（de）融合，加（jiā）强供应商配（pèi）套（tào）货（huò）能（néng）力、构建多业务类型采购供应（yīng）政策。

　　生产（chǎn）组（zǔ）织与（yǔ）物流管理

　　结（jié）合产品（pǐn）生产工艺及生产组织方式，规范生（shēng）产（chǎn）物料发（fā）放、配（pèi）送管理（lǐ），实现生产与仓储一体化（huà）管理。

　　看（kàn）板生（shēng）产与智能制造

　　看（kàn）板与（yǔ）拉式（shì）管理，规范生产、仓储、采（cǎi）购的业务与实物管控节拍，让业务管理更轻松、操作更（gèng）简便（biàn）。

　　车间制程与MES1、2、3管理（lǐ）融合

　　车间制程与MES1、2、3管（guǎn）理融合（hé），实现产能排产、制程加工（gōng）与质（zhì）量管控，以及制程（chéng）配套资源(设备、工装夹具等)管理。

　　质量检验与质（zhì）量追溯

　　基于MES与ERP的整合，构建（jiàn）业务(采购、完工、在库等)质量检验（yàn）和生（shēng）产制程质量检（jiǎn）验管理体系。仓库条码（mǎ）与WMS、MES的集成（chéng），建立（lì）质量（liàng）追（zhuī）溯管理，实现质量（liàng）溯源和（hé）流（liú）向（xiàng）查询（xún），业务与实物管控。

　　生产成本归集与核（hé）算

　　成本（běn）管（guǎn）理帮（bāng）助企业实现生产订单成本及分项成本，生产订单工序成本精细化（huà）核算和管（guǎn）控。