财（cái）务管理   包（bāo）括（kuò）了财务会计、管理会（huì）计、集团应用（yòng）以及相关的（de）财（cái）务分析（xī）。

财务会计：主要包括总账、应收款管理、应付款（kuǎn）管（guǎn）理、出纳管（guǎn）理、固定资产管（guǎn）理（lǐ）、网上报销、网上银行（háng）、UFO报表（biǎo）、财务分析（xī）等模块（kuài），从不（bú）同的角度，实现（xiàn）了从核算到报表分析的财务管（guǎn）理全（quán）过（guò）程（chéng）。
管理会计：包括预算管理、成本管理、项目成本管（guǎn）理与资金管理四个模块.管理会（huì）计以预算管（guǎn）理为工具（jù）、以成本管理（包（bāo）括制造成本（běn）管理与项目（mù）成本管理）为基础、以资金管为核心，通过对业务（wù）流转的过（guò）程（chéng）控制和事后绩效分析与考核，成本与资金进行控制，使企业由过去以（yǐ）财（cái）务（wù）核算（suàn）为主转为以财务管理为主，从而实现过程控制（zhì）和目标管理。
集团（tuán）应用：主要包括集团财务、合并报表、行（háng）业报表、预算管理（集团版）、结算中心、网上结算等模块（kuài）。从不同（tóng）的（de）角度，实现（xiàn）了集团账务、报表、预（yù）算、资金和决策分（fèn）析的（de）财务管理全过（guò）程，为集团实现财（cái）务集中管理，财（cái）务信息的分析挖（wā）掘（jué）提供完整的解决方案。

财务（wù）管理产品（pǐn）价值：
       提供高效的财（cái）务管（guǎn）理：全过程的自动化（huà）核算使财务人员（yuán）在控制、决策、分（fèn）析（xī）考评等方面发挥更大（dà）的作用，帮（bāng）助企业（yè）轻（qīng）松实现从核算（suàn）到报表分析的全（quán）过程管理 
       提供完善的资金控（kòng）制及严格（gé）的预（yù）算（suàn）管理：通过现款追踪（zōng）管理、货款（kuǎn）追踪管理、现金流（liú）量表、资（zī）金预（yù）算（suàn）控制，提高资金运（yùn）作效率 ；通（tōng）过预算编制、预算控（kòng）制（zhì）和（hé）预算分析，为企业的管理（lǐ）决策提供依据 
       提（tí）供精细的成本管理：根据企业（yè）管（guǎn）理（lǐ）需求（qiú），提供（gòng）标准成（chéng）本管理分析，实际成本核算，依据企（qǐ）业核算精（jīng）细程度，提供（gòng）分步综合结转（zhuǎn）和分步分（fèn）项结转成本核（hé）算， 同时依（yī）据（jù）企业应用深度不同，依次实现产品品种（zhǒng）成本（běn）、订（dìng）单成本、工序成本管理 
       提供准确快速的（de）决策分析（xī）：完（wán）备的（de）财务分析功（gōng）能保证了财务分（fèn）析的准确性，协助企业分析（xī）经（jīng）营状（zhuàng）况和决（jué）策（cè） 。

财务管理产品主（zhǔ）要（yào）特（tè）性：

       符合新会计准则（zé）核算要求的实（shí）时、简（jiǎn）单、标准的财务核算 
       为企业成（chéng）本计划、成（chéng）本控制、成本核算、成本分析提供管（guǎn）理（lǐ）工具（jù）
       满足企业监管（guǎn）资产使用、盘点（diǎn）、评估，保障资（zī）产（chǎn）完（wán）整性与（yǔ）安全性
       开（kāi）放的、标准的（de）财务软件接口（kǒu），与税务（wù）、银行（háng）系（xì）统可集成（chéng）
       提供详细（xì）完整（zhěng）的资（zī）金计划、预测、控制、分析，提高（gāo）资金利用（yòng）效率
       预算管理（lǐ）与采购管理、应付款管理、库存管理、网上报销、总账无缝集成，实现（xiàn）企业全运营过程的预算控制。
       支持（chí）集团企业的应用（yòng）支持（chí）集团（tuán）财务应用及内部资金（jīn）结算、快速完（wán）成合并财务报告