重点!中小企业（yè）财（cái）务（wù）管（guǎn）理这（zhè）几个漏洞需要注意

　　我国中小企业中有相当一部分忽视了财（cái）务（wù）管理（lǐ）的核心地位（wèi），局限于（yú）生产经营型管理格局，企（qǐ）业的财务（wù）管理作用无法充分发挥。加（jiā）之受（shòu）宏观经济环境变化和体（tǐ）制（zhì）的影（yǐng）响，中小（xiǎo）企业在加强财务管理方面遇到（dào）了阻碍，严重影响了企业的经济效益。

　　1. 融资渠道不畅，资金不足

　　一方（fāng）面，银行（háng）为了减少放贷风险，降低放贷成本，不愿意贷款给经（jīng）营规模小、信用等级低、资信相对较差、信息（xī）不透明、经营业绩不稳定的中小企业（yè）;另（lìng）一（yī）方面，中（zhōng）小企业融资时间急、频率高、金额（é）小的特点与银（yín）行繁杂的贷（dài）款（kuǎn）手续不（bú）相适应，往（wǎng）往是贷（dài）款到位，商机已（yǐ）过。

　　2. 内部制（zhì）度缺失，财（cái）务（wù）控制薄弱

　　由于中小企业中很大（dà）一部分是（shì）民营企业（yè），这些企业往往由（yóu）一人或少数人控（kòng）制，决策（cè）和（hé）经营管理（lǐ）的主观随意性较大（dà），对（duì）于财务管理的理论方法缺（quē）乏应（yīng）有的（de）认识和研究（jiū），致（zhì）使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监（jiān）控不严，会计信息失真等（děng）。

　　多数中（zhōng）小企业缺乏完善的内部财务控制（zhì）制度、稽核制度、定额管理制（zhì）度、财务清查制度、成本（běn）核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度。

　　3.会计基础薄弱，财务素质偏低

　　在分（fèn）析中小企业有哪些漏洞（dòng）需要注意时，中（zhōng）小企业普遍（biàn）存在着会计机构设置不健全，会计人员配（pèi）备不合（hé）理的问题，有（yǒu）的（de）企业干（gàn）脆（cuì）不设会计机构，全（quán）部会计（jì）工作委托会计事务所代理（lǐ），或者任用（yòng）自己的亲属当出纳，外聘（pìn）兼职会计定期来做账（zhàng），忽视了（le）会计工（gōng）作在企业（yè）财务管（guǎn）理（lǐ）中的作用（yòng）。

　　有的（de）企业或只设会计机（jī）构，而不设财务管（guǎn）理机构，中小企业大多（duō）数财会人员（yuán）都没有经过专门化、系统化的知识教育，没有会计专业技术职称，无证上岗的（de）现象（xiàng）较多。

　　4.财（cái）务管（guǎn）理信息化建（jiàn）设落后

　　我国绝大多数中小企业还是局限（xiàn）于（yú）传统模式下的核算体（tǐ）系，并不会运用财（cái）务软件及建（jiàn）立自己的（de）网（wǎng）络。不（bú）能将（jiāng）各项业务事前取得的信息进行（háng）比较，做出正（zhèng）确（què）的决（jué）策和预测，消灭（miè）隐患（huàn）。

　　不管多大的企业，财务都是一家公司的命脉，如果财务出（chū）现漏洞那牵扯的问（wèn）题（tí）是非常（cháng）大（dà）的，所以一定要加强财务管理（lǐ），避（bì）免（miǎn）出现这些问题!