由（yóu）于（yú）用（yòng）友U8软件涉及企业的方方（fāng）面面，是一（yī）项复（fù）杂的（de）系统工程。在实施之（zhī）初，双方应充分（fèn）沟通，明确（què）项目（mù）实施的目标、范围、时间表和难点。为（wéi）制（zhì）定合理（lǐ）的项目实施（shī）总进度（dù）计划，便（biàn）于后（hòu）续工（gōng）作（zuò）有序（xù）进行。

　　需要对企（qǐ）业的各种（zhǒng）相关业务流程和管理要求进（jìn）行详细的访谈（tán）和调查。双方（fāng）将共同描（miáo）述和确定企业需求、现有业务流程和公司管理特点。为了从企业的整体高度梳理出各种（zhǒng）流程和分（fèn）工，提出了企（qǐ）业整体业务解决（jué）方案，优化和调（diào）整了企业现（xiàn）有业务（wù）流程，规范了企业数据标准，明（míng）确了系统（tǒng）架构和（hé）实施推广。

　　根（gēn）据（jù）企（qǐ）业前期设计的（de）整体（tǐ）解决（jué）方案，准备初始系（xì）统环境（jìng），讨（tǎo）论确定具体业务流程（chéng），部署实施软件（jiàn）系统，准备企业静态数据，对关（guān）键用户进（jìn）行软件功能培训，实（shí）现企业的个性化需（xū）求等。

　　在企业成立之初采集相关的静态和（hé）动态数据（jù）并完成数据录入或导（dǎo）入，完成终（zhōng）端用户（hù）软件（jiàn）功能的培（péi）训，实现系统的定期和定点平滑在线。

　　系（xì）统正式上线后，双（shuāng）方项目组成员需要支持系统的持续运行，不（bú）仅要解决项目切换初期的一些异常情（qíng）况，同时（shí）还要制定和完善相应管理制度，确保能够长期、稳定、持续运（yùn）行。