世界杯平台和用友U8软（ruǎn）件想要进行生产管理，一，制定有效的生（shēng）产（chǎn）计划。除（chú）了市场销售阶段传递（dì）的（de）订单信息外（wài），客户还（hái）可以立即进入生产计划。如果有紧急订单信息，可以立即增加临时（shí）生产计划。

　　随后，材料需求计划是将生产计划（huá）分为制造部件（jiàn）的生产计划和原材料及关键部件的（de）采购计划。购买和储存（cún）时间。转换成车间订单（dān）和采（cǎi）购申请，由车间操作（zuò）系（xì）统和采购系（xì）统分别解（jiě）决（jué），确保（bǎo）生产过程中既不（bú）短缺也不（bú）积压。

　　在实施该软件时，由于产品和步骤（zhòu）的（de）多样性，对产品进行了二次（cì）开（kāi）发，将（jiāng）原材料分为（wéi）两类。一个（gè）类别（bié）可以（yǐ）用固（gù）定的物料代码（mǎ）表示;另一（yī）个类别是由附加（jiā）特（tè）性（xìng）定义的产品。该产品类别由物料代码和（hé）特性描述（shù）组成。大型产（chǎn）品类别使用（yòng）相同的物料代码。此外（wài），特（tè）征被用来描述其他自变（biàn）量。如：规格型号（hào）、定长、铝（lǚ）合（hé）金状况、包装方法、辊芯、标准规格等，说明（míng）生（shēng）产车间的管理方（fāng）法、统计分析（xī）、调度等相（xiàng）当（dāng）方（fāng）便，减少了总的数量（liàng），它有效地解决了企业生（shēng）产（chǎn）管（guǎn）理（lǐ）中的复杂问题。

　　随后（hòu），车间（jiān）管理（lǐ）系统（tǒng）根据车（chē）间（jiān）订单下达时间，每个车间实现（xiàn）相应的（de）装配车间。在下（xià）达车间订单的全过（guò）程中，将配套设施转化为相关（guān）的领料（liào）单、流动（dòng）性卡（kǎ）片、工艺路线订单（dān）等，其他文（wén）本（běn）由车（chē）间作业生成。另外，通（tōng）知原材料单位发料。